制造业推进数字化转型有哪些难点？SAP ERP系统代理商重庆达策
当今时代背景下，数字化转型对制造业企业来说势在必行。据有关调查资料显示，日益激烈的行业竞争是企业开展数字化转型的最大动机，可见在以竞争为主要特征的市场经济条件下，如何在行业技术转型升级阶段保持自身竞争优势，依然是影响企业经营决策的首要因素。
的确，在市场需求快速变化的今天，制造业企业站在新旧动能转化的路口，唯有提升内部管理能力，找准拥抱数字化转型的正确“姿势”才能赢得主动，实现业务的革新。
制造企业数字化转型难点与挑战
1. 专业人才不足制约数字化转型进程
2. 企业技术能力难以全面支撑数字化转型
3. 数据采集与应用能力不足
4. 软硬能力失衡制造数字化转型障碍
5. 企业数字化转型缺乏全局战略支撑
6. 企业数字化建设的管理基础薄弱
7. 缺乏数字化建设方法和经验的指引
8. ……
其中数据要素的采集、存储、流动和分析是企业实现数字化转型的基础。
将数据作为新的生产要素纳入到企业的生产经营活动中，推动企业开展新型业务，通过对已有数据的深入洞察、应用并构建特有的数据壁垒，是建立数字化时代竞争优势的切入点，也是制造业企业数字化转型更高层级的要求。
制造企业由生产到销售的链路长、环节多，虽有数据沉淀，但存在分散在不同信息系统，各系统口径不一致、数据颗粒度粗等问题。以SAP系统为核心的制造业数字化转型整体解决方案可以集成各个系统，使其联动成为一体，解决企业“有数据，但是不能直接用”的难题。为了满足企业能快速对消费者需求、市场变化作出反应，重庆达策&SAP解决方案可加快内部数据的更新频率，提高外部数据的颗粒精细程度。
制造业企业数字化起步总体较晚，数据在实际业务中的应用较少，业务价值尚未被充分验证。SAP ERP系统中内含商业智能模块，管理者可以借助工具收集来自多个数据源的数据，并基于整个企业的数据，生成及时、准确的报表。让企业内对数据的应用不再是简单的收集、统计，而是能对数据进行深挖和洞察，将数据分析方法与实际业务场景决策、流程相结合，构建业务策略的落地应用，解决“知道数据有用，但不知道怎么用”的难题。
重庆达策&SAP系统的一体化解决方案将软硬件多场景融合。从方法论出发，到数字化工具再到场景落地的整体化解决方案体系可以协助企业有效管理“人、机、料、法、环”各关键要素。有助于全面提升制造企业管理竞争壁垒，增强企业精益制造能力。
详情咨询请联系重庆达策400-8045-500
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