制造业工厂生产插单问题频发，企业如何高效解决？APS系统推荐

随着客户对产品追求日趋个性化、多样化、即时化的趋势，为了快速响应市场，满足客户的即时需求，因此“插单”现象在制造型企业中很常见。这些订单往往交货期短并且不允许延期交货。对生产计划来说，在原有生产计划中，插入一张紧急订单就相当于要调整后续的所有生产计划，这往往会导致后续订单出现延期交货的情况。插单问题一直是很多制造型企业头疼的问题。

为什么企业插单现象频繁？

流程管控不合理：有些公司没有规范的插单管控流程，也没有例行性的订单评审会议机制。在粗放式的管理状态下，插单的随意性非常大。
需求预测准确率低：前期需求不确定性，预测准确率较低，因客人急需、季末追加等会产生急插单；另外，由于业务人员不熟悉工艺，随意压缩交期，导致客户订单缺乏有效管理，也会产生急插单。
订单按时交期率低：订单按时交率低是有些企业频繁插单的重要原因，而企业订单按时交率低下的根本原因是管理的粗放，而粗放的管理导致了生产计划管理的失控。

生产过程不稳定：如加工时间、工时定额的不确定性以及来自企业内部资源的约束等因素，都会影响原来正常订单的生产进度，使得原先的生产计划难以正常实施。

在复杂多变的市场竞争环境下，导致企业插单的原因既有外部市场因素，也有内部管理，插单是不可避免的，企业能做的应该是建立插单应对的长效机制。

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